績效管理中如何建立績效指標庫

績效管理中如何建立績效指標庫

建立績效指標庫可以對幫助建立者快速提高設置指標的能力,關於如何建立績效指標庫提出如下幾點建議:

1、建立格式,統一管理:每家企業有每家企業的績效考覈格式,爲能在衆多資料中提取出最重要的信息,有必要建立統一的績效指標庫模板,也方便後期的學習查看。通常的格式因素有:指標名稱、指標說明、目標值、考覈辦法等。

2、蒐集指標:建立了績效指標庫模板後,就要注意平時績效指標的蒐集,通過各種渠道,如網絡、專業書籍、自己做的績效指標等,都可以放到裏面。

3、集中搜索,長期堅持:建立指標庫時,集中用一段時間來查找績效指標,通過集中查找,大部分指標你就會蒐集齊了,很多指標都是重複的。集中搜索後,平時注意指標的積累,遇到好的指標記下來就行了,需要堅持。

4、常常瀏覽,用於實際:建立指標庫的目的還是學以致用,平時找時間看一下,常常瀏覽,這樣在用的時候,就能隨時寫出指標了。