1、 分層而治。從工廠組織、人員、工廠制度、後勤、薪酬、溝通、績效等方面管理要有不同的思路和方法。2、 以員工爲本。在培訓、薪酬、保險、吃住上給予員工適當補助，及時與員工溝通交流來解決員工實際生活中遇到的問題。3、 重視技術人員。要讓員工形成科技是第一生產力的認識，鼓勵員工外出學習，提升自我水平和業務能力。4、 要及時反思。可以經常召開車間會議，鼓勵員工發言，提出一些對工廠發展有幫助的建議。
