你這個問題需要分成建立薪酬體系和績效體系兩個問題來答。一、建立薪酬體系：1、管理現狀診斷；2、制定薪酬策略；3、崗位體系設計與工作分析；4、崗位評價；5、薪酬調查；6、薪酬水平設計；7、薪酬結構設計；8、薪酬構成設計；9、薪酬制度的執行、控制和調整。二、績效體系：績效體系由績效考覈者、績效被考覈者、績效考覈週期、績效考覈內容、績效考覈結果等方面構成。每條涉及的內容比較多，建議你係統學習，“水木知行薪酬設計訓練營”有相關內容。
