作爲下屬可能只需要將領導交代的事情做好就可以了，但是作爲領導需要掌握的事情更多，如何管理下屬就是一門學問，也是一門藝術。首先要提升自己的業務能力。要想讓別人聽從於你，你就要比別人強大。下屬能幹的你能幹，下屬不知道的你要知道，這樣的話，他們纔會信服。有獎有罰，讓下屬感到有幹勁。對於表現好的下屬要獎勵，讓他們更有幹勁。對於失誤的員工要批評指正，並要給予一定的懲罰。公私分明，不將個人恩怨帶到工作中。不要懼怕你的下屬議論你。也不要奢求所有的下屬都說你好，這是不可能的，不會所有人都喜歡你。
