上級對下屬的評語的寫作思路主要有：
1、對本年度或者本季度工作情況的分析和總結；
2、對下屬在本年度或本季度工作的優良表現和進步進行表彰和稱讚；
3、對下屬的工作能力、工作態度、積極性，合作能力和個人品質等方面進行評估；
4、對下屬在工作中的不足和缺點進行批評和建議。
擴展資料：
工作評價是在工作說明及工作規範的基礎上，決定一項工作與其他工作的相對價值的系統過程，它同時是經濟報償系統的一部分。
工作評價有以下作用：
（1）確認組織的工作結構
（2）使工作間的聯繫公平、有序
（3）開發一個工作價值的等級制度，據此建立工資支付結構
