不是所有的人都是可以當領導的，當領導自然有當領導的方法和處世的技巧，而有的領導雖然當上了領導，卻不是高明，那麼，高明的領導如何管理員工呢？
方法/步驟1要學會發現員工身上的閃光點，看人長處，知人短處，用人所長，避人所短，這是領導的用人之道。
2領導也要有助人之心，所謂錦上添花不如雪中送炭。在他人遇到困難的時候，特別是自己員工有困難的時候，伸出手幫一把，送人一份恩情。
3寬人之量是領導應該要有的。懂得寬恕他人，學會忘記他人的過錯，其實也是在解放自己。
4不可以急功近利，要有讓利之心，讓利來換取人心，這樣員工纔會更服你，更願意跟着你。
5要不斷學習，取長補短，不恥下問，不可以妒賢嫉能，自掘墳墓。這是領導要防止發生的一種情況。
6己所不欲，勿施於人。凡事情都是要懂得換位思考的，不要總是把自己當作領導高高在上，也不要把自己當作一個普通的員工，這都是不對的。
