管理員工的方法:1、分工要明確。明確的分工,可以爲員工提供準備的時間,並且不會讓員工產生負面情緒,有利於提高工作質量。2、目標要明確。有一個明確的目標,會讓員工產生使命感併爲之努力。3、要細化管理。根據問題找出發生問題的小點,每個工作的步驟都細化的去分析、改進,不斷的提高員工的作業順利程度。4、要讓員工有存在感。多與員工互動,互動產生情感,進而得到員工的理解和信任。5、要知人善任。給每位員工提供合適的工作,使員工能在自己的工作崗位上發揮最大的潛力。