管理好企業的零售商方法如下：1、謹慎選擇供應合作伙伴：供應商是企業重要資源，企業採購前需對供應商進行周密調查，從中選擇優秀者作爲合作伙伴，調查內容包括供應商產品質量保證情況，供應商生產能力及侷限性，供應商財務情況，供應商發展戰略，供應商信用情況等；2、結合供應商特點確定合作方式：利用供應商生產能力，是增強企業經營特色的有效途徑；3、定期評價供應商：企業要定期做好供應商的評價工作，以供應商提供商品的銷售情況，商品毛利情況，供應商配合情況等多項指標確定供應商的經
