如何創建企業的培訓體系是一個很難的課題，以下步驟可能有助於從事企業管理的人借鑑。方法/步驟1培訓部門依據公司發展方向、願景，制定出公司所有公司崗位的培訓方案2每個員工根據自己的本年度工作計劃，結合公司的培訓方案，制定出自己的年度培訓計劃3培訓部門根據員工的年度培訓計劃，制定出公司的全年培訓計劃，按月或分季度實施4對於培訓需求不大培訓需要，培訓部門可以選拔1-2人蔘加外訓，然後由外訓人員將所學傳授給其他員工，實現資源共享。5培訓結束後一個月內，培訓部門跟蹤參訓人員的培訓效果
