一項針對創業者能力的研究報告也指出，組成團隊與管理團隊是成功創業者需要具備的主要能力之一。由於組成創業團隊的基石在於創業遠景與共同信念。因此創業者需要提出一套能夠凝聚人心的遠景與經營理念，形成共同目標、語言、文化，作爲與利益分享的基礎。
組成創業團隊是一種結合遠景、理念、目標、文化、共同價值觀的機制，使之成爲一個生命與利益共同體的組織。於此，一個成功的創業者需要知道如何管理團隊，並具備領導團隊運作的能力。凝聚力團隊是一體的，成敗是整體而非個人，成員能夠同甘共苦，經營成果能夠公開且合理地分享。團隊就會形成堅強的凝聚力，並更快與公司融爲一體。每一位成員都應將團隊利益置於個人利益之上，且充分認識到個人利益是建立在團隊利益基礎上的。因此團隊中沒有個人英雄主義。每一位成員的價值、表現是對於隊整體價值的貢獻。成員願意犧牲短期利益來換取長期的成功果實。而不計較短期薪資、福利、津貼。將利益分享放在成功之後。與能力搭配完美。創業者尋找團隊成員，應該基於這樣的考慮彌補當前資源能力上的不足，也就是說考慮創業目標與當前能力的差距，來尋找所需要的配套成員。好的創業團隊，成員間的能力通常都能形成良好的互補，而這種能力互補也會有助於強化團隊成員間彼此的合作。
