1、首先做好產品定位，摸透本檔次澳大利亞葡萄酒的相關銷售情況，找其不足，制定相應的政策；2、確定營銷渠道，包括宴會、商超、大酒店等；3、重點出擊，選擇廣東、福建、上海等葡萄酒消費大省作爲主戰場，採取見縫插針的手段，靈活經營，中等消費大省作爲次戰場，一邊見縫插針，一邊培育市場，要以發達省份作爲重點市場培育對象，雖利潤可能不高，但它是將來的主戰場；4、銷售團隊一定要專業化，年輕化。
