企業員工培訓工作流程如何設計

企業要高質量做好員工培訓管理工作，確保設計好培訓工作流程，那麼具體怎麼操作呢，下面就做下分享。

根據各部門崗位職責和業務發展趨勢，制定崗位任職資格要求，建立崗位勝任力層級體系。

對照崗位任職資格要求和員工目前實際工作能力水平，評估二者的差距。

根據能力差距和未來發展情況，收集整合員工培訓需求。

根據培訓需求，制定培訓計劃和預算。

開展培訓實施工作，督促各單位按時按要求做好培訓工作。

做好培訓工作記錄，並組織做好培訓效果評價。