六常食堂管理方法：
1、常規範：常規範的意思即以書面形式將員工工作及行爲作以標準規定，如：制定崗位職責、規範工作流程、制定工作標準、規範安全操作、制定出品標準、規範工作紀律及員工儀容等基礎建設工作；
2、常組織：圍繞廚部工作進展的主導思路，制定一套完善的團隊活動計劃，並附上明確的時間表；
3、常檢查：有了規範的制度和標準，就要及時組織培訓學習，培訓過的內容必須對其進行考覈，考覈就是對培訓情況進行摸底檢查；
4、常創新：創新纔有生命力，發展纔是硬道理。各行各業要發展，都離不開創新。從廚者在廚藝方面要有創新，管理者在管理方面也必須要有創新；
5、常計劃：首先要確定目標，並以書面文字作出計劃跟進表。所有的計劃、任務都要求分階段檢查、反饋，在規定時間內完成，這樣就能在工作發生偏差時及時得到糾正；
6、常總結：作爲廚房管理者，一項重要的工作內容就是常總結，只有通過不斷的學習、實踐、總結、再學習、再實踐、再總結，工作纔會有進步。所謂的績效管理其實就是常總結的結果。
