怎樣成爲職場優秀管理者
方法/步驟1在工作上做出表率，以專業性徵服團隊，帶動團隊的能力，看到每個人的進步，讚賞優秀的成員
2發佈工作，有計劃的指導工作，並實時跟蹤，重點讓優秀下屬承擔更多職責，讓團隊看到努力就能得到領導栽培，提高工作積極性
3和自己團隊相處融洽，工作和生活分開，配合默契彼此信任，這樣團隊工作開心也會更願意主動出力
4有大局觀念，傳遞正能量，不要直接否定下屬，給予每個人發言的權力，看到每個人的潛質
5定期和下屬溝通，多瞭解下屬在工作和生活上遇到的難題，積極給予建議和幫助，形成一種穩定的關係
6說話有說服力，人格有感染力，對團隊有獨特的標準，注重每個人的職場修養
