要想成爲優秀的管理者，可以參考下面這些經受過時間考驗的指導原則：方法/步驟1培養人才，專注於優點而非弱點。2成爲其他人的教練，隨時提供指導3做你心目中理想的管理者。4要有懷疑精神，但更要學會傾聽。5共同面對困境，提供幫助。6用講故事的方式分享你的激情與願景；鼓勵團隊成員制定自己的計劃。7同上條：利用故事清晰描述你期待的未來。8不要停止對自己的投資。9不要把什麼都看成是衝着你自己來的。
