在現如今的社會，人不爲己天誅地滅，但是作爲一名好員工你如何判斷您的領導是一名出色（優秀）的管理者呢！該如何判斷呢！下面小編來講述下怎麼區分什麼是項目優秀的管理者！希望能幫到您；
工具/原料項目員工管理手冊方法/步驟1第一步：觀察項目管理者（領導）：一流的領導者是自己不幹，下屬快樂的幹活；
2第二步：觀察項目管理者（領導）：二流管理者是自己不幹，下屬員工或下屬團隊拼命的幹；
3第三步：觀察整個項目管理者（領導）：三流管理者是自己不幹，下屬員工或團隊主動地幹；
4第四步：觀察整個項目管理者（領導）：四流管理者是：自己幹，下屬員工或團隊跟着幹；
5第五步：觀察整個項目管理者（領導）：五流管理者是：自己幹，下屬員工或團隊沒事幹；
6第六步：觀察整個項目管理者（領導）：末流管理者是自己幹，下屬員工或團隊對着幹；
