成爲一個優秀管理者的方法工具/原料電腦方法/步驟1第一,閱讀專業書籍通過閱讀專業書籍提升自己對管理的理解同時加深自己的知識儲備2第二,認真傾聽員工訴求認真傾聽員工的訴求並同員工一起探討尋找解決方法3第三,不過分苛刻員工不過分的苛刻要求員工,例如員工提出的請假要求能批就批4第四,不定時舉行聚會不定時的舉行聚會有利於加深彼此間的感情,有利於自己的工作展開5第五,自己有擔當做一個能夠有擔當的領導更能夠贏得員工的信賴可以加快自己的工作效率