（1）物色合適的人選。人員配備的首要任務就是根據崗位工作需要，經過嚴格的考查和科學的論證，找出或培訓出爲己所需的各類人員；（2）促進組織結構功能的有效發揮。只有使人員配備晝量適應種類職務的性質要求，使各職務應承擔的職責得到充分履行，組織設計的要求才能實現，組織結構的功能才能發揮出來；（3）充分開發組織人力資源。組織之間的競爭實質是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決於人力資源的開發程度。做到人盡其才，才盡其用，能使人力資源得到高度開發。
