主要有以下幾項原則：
1、戰略原則。企業培訓要服從或服務於企業的整體發展戰略，最終目的是爲了實現企業的發展目標。培訓本身也要從戰略的角度考慮，要以戰略眼光去組織企業培訓。
2、長期性原則。要正確認識智力投資和人才開發的長期性和持續性，要用“以人爲本”的經營理念來搞好員工培訓。
3、按需施教、學以致用原則。企業組織員工培訓的目的在於通過培訓讓員工掌握必要的知識技能，以完成規定的工作，最終爲提高企業的經濟效益服務。
4、全員教育培訓和重點提高相結合原則。全員教育培訓，就是有計劃、有步驟地對所有在職員工進行的教育和訓練。
5、主動參與原則。要調動員工接受教育培訓的積極性，使培訓更具針對性，就要促使員工主動參與。
