企業籌資管理應遵循的原則是什麼

企業籌資管理應遵循的原則是什麼

1、合理確定資金需要量,科學安排籌資時間,通過預算手段完成資金的需求量和需求時間的測定,使資金的籌措量與需要量達到平衡,防止因籌資不足而影響生產經營或因籌資過剩而增加財務費用。

2、合理組合籌資渠道和方式,降低資金成本,綜合考察各種籌資渠道和籌資方式的難易程度、資金成本和籌資風險,研究各種資金來源的構成,求得資金來源的最優組合,以降低籌資的綜合成本。

3、優化資本結構,降低籌資風險,在籌資過程中合理選擇和優化籌資結構,做到長、短期資本、債務資本和自有資本的有機結合,有效地規避和降低籌資中各種不確定性因素給企業帶來損失的可能性。

4、擬定好籌資方案,認真簽定和執行籌資合同,在進行籌資成本、資本結構和投資效益可行性研究的基礎上,擬定好籌資方案,籌資時間應與用資時間相銜接,而且要考慮資金市場的供應能力。