績效評估的作用有：1、考覈員工工作績效；2、建立公司有效的績效考覈制度、程序和方法；3、達成公司全體職工，特別是管理人員對績效考評的認同、理解和操作的熟知；4、績效考評制度的促進；5、公司整體工作績效的改進和提升。績效考評是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程序，對行爲主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作爲等）進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，並儘可能做出準確評價的過程。
