培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行爲；
培養意思是指適宜的條件使繁殖，按照一定的目的長期地教育和訓練；
第一，人才培養並非一朝一夕可以見效的；
第二，培訓並不能解決所有問題；
第三，人才培養是個系統工程，培訓僅是其中的一環，並非全部，也非唯一；
培訓員工：有詳盡的操作流程手冊，就是常常說的傻瓜手冊。每一個人不管有沒有過接觸的經驗，都可以按照手冊進行運作；
培養員工：先不讓新員工上手來做這些具體的東西，而是先來鍛鍊他的思維方式，把良好的思維方式建立好了再放到崗位上去。
