控制成本可以從以下幾個方面入手：1、成本中佔比例高的方面：簡要地將成本分爲材料費、人工費和管理費等幾個方面，從佔成本比例高的材料、人工等方面着手；2、創新方面：從技術創新上來降低原料用量或尋找新的、價格便宜的材料替代原有老的、價格較高的材料，從工藝創新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高成品率或一級品率等；3、關鍵點：企業成本控制應從關鍵點着手，抓住成本關鍵點，往往能起到事半功倍的效果；4、可控制費用：在生產經營過程中可以人爲進行調控如材料用量、機物料消耗量等可控費；5、激勵約束機制方面：將節約成本與控制者的切身利益聯繫起來，利用獎懲的辦法將企業被動成本控制轉換爲全員的主動成本控制。
