控制質量成本的方法有很多,比如:1、加強員工的質量意識,提高員工的質量控制手段,完善質量管理工具,如內部故障、外部故障成本;2、規範檢驗方法和環境控制,減少人員原因對質量的侵害;3、提高系統化和防錯法的應用。