1、系統原理：爲了達到最佳管理，必須進行系統分析，抓住系統的三個環節：目的性、全局性、層次性；
2、整分合原理：現代高效率的管理，必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上有效地綜合；
3、反饋原理：面對不斷變化的客觀實際，必須做到靈敏、準確、有力的反饋；
4、封閉原理：任一系統內的管理手段必須構成一個連續封閉的迴路；
5、能級原理：將不同的個人，根據其能力大小，分別安排在適當層次的組織機構中，做到人盡其才，能者多勞；
6、彈性原理：管理必須保持充分的彈性，以適應各種可能的變化，實現動態管理；
7、動力原理：管理必須有強大的動力，包括物質動力、精神動力，信息動力，才能持續有效地進行。
