一、內容型激勵理論：即研究激勵的原因與引發激勵因素的理論，主要包括：馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、麥克裏蘭的三重需要理論、奧德弗的ERG理論；
二、過程型激勵理論：是指着重研究人從動機產生到採取行動的心理過程，主要包括：弗魯姆的期望理論、亞當斯的公平理論、洛克的目標設置理論；
三、修正型（行爲塑造）理論：是指基於認知與行爲心理學在組織管理中的應用，通過對成員行爲的研究，由此對行爲加以改造和修正，以起到激勵作用的理論，主要包括：斯金納的強化理論、亞當斯的挫折理論、海德的歸因理論；
四、其他激勵理論：包括工作特徵理論（五因子工作模型）和工作再設計理論等等。
