主要有：1、需要層次理論；2、雙因素理論；3、ERG理論；4、成就需要理論；5、強化理論；6、公平理論；7、期望理論；8、波特-勞勒綜合激勵模型。激勵理論是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。激勵理論是關於如何滿足人的各種需要、調動人的積極性的原則和方法的概括總結。
