績效評估標準有時間的限制，績效評估資料必須定期迅速，而且方便取得，否則某些評估將失去時效性，而沒有多大的價值了。績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程序，對行爲主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作爲等）進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，並儘可能做出準確評價的過程。是企業績效管理中的一個環節，常見績效考評方法包括BSC、KPI及360度考覈等，主流商業管理課程將績效考評的設計與實施作爲對經理人的一項重要人力資源管理能力要求包含在內。
