績效考覈的流程：績效診斷評估、績效目標確定、績效管理方案、績效測評分析、績效輔導改善、績效考覈實施。考覈方案如下：考覈時間：月度考覈：次月的第1個星期考覈上個月的績效，7個工作日內結束。年度考覈：在次年1月的第2個星期考覈，7個工作日內結束。考覈比例：普通員工：佔個人工資總額的百分之五；普通職員：佔個人工資總額的百分之十；主管：佔個人工資總額的百分之十五；經理：佔個人
