一隻強大的核心團隊必須要在企業的核心價值觀上達成一致，核心價值觀必須要有相應的制度做保障，制度要落實，就需要有一隻具有超強執行力的團隊，這首先就要求我們的核心的團隊必須具有獨立的商業人格，以成人心態來對待工作中的問題。
如何組建一個戰鬥力強的核心團隊？
組建核心團隊沒有任何捷徑，只能通過不斷地試煉！好的下屬和跟隨者是訓練出來的，把制度和文化化爲車輪，用“執行”的鞭子把團隊的馬車帶上平穩大道！
有把員工當客戶，以對客戶臺態度來思考員工的需求，思索如何幫助下屬成長，而不是控制和強迫。消極地對待下屬是無法創造具有凝聚力的團隊的，核心團隊更是需要成員具有一致核心價值觀和相互吸引的人格。有同一遠大目標、有同樣的做事做人原則和統一的標準方能稱其爲一個團隊。這樣的團隊擁有很強的戰鬥力，無堅不摧。
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