領導生命週期理論：
也稱爲領導壽命循環理論，是由美國心理學家卡曼首先提出的，後來由赫西和布蘭查德共同創立的。該理論的主要觀點是：領導者的風格應適應其下屬的成熟程度。在被領導者日趨成熟時，領導者的行爲要作出相應的調整，這樣才能稱爲有效的領導。
領導生命週期理論是基於領導者的工作行爲、關係行爲與被領導者成熟程度之間的曲線變化關係來研究領導方式的。它強調以領導者對下級的行爲來考察其效率。根據領導生命週期理論當下級成熟程度提高時，領導行爲也需相應地變化，從以工作爲主逐漸轉變爲以關係爲主，最後需要重視其自主性。在生命週期理論中，成熟度被定義爲有成就感，有負責的意願和能力，有工作經驗和受過一定教育等。
