1、採購原材料信息追溯，一般企業會對原材料進行批次管控，並進行條碼標識。
2、生產現場監控，主要關注訂單的生產進度、直通率、不良率，物料的防錯、防漏，現場欠料及快速配料，產品的生產工藝及製程防呆，品質檢驗及跟蹤分析，產品條碼的防重、標籤打印機身碼、內箱碼、外箱碼、棧板標籤。
3、倉庫管理，主要是真實的反應庫存，實現料，帳一致，對產品、物料進行入庫、庫位分配、上架、下架、出庫的數據採集，有的企業還有委外加工，包工包料，需要進行產品條碼的分配，物料的發放，成品委外採購入庫等。
4、產品銷售管理，主要關注產品流向，要能清晰的反應出產品的所銷往的區域、客戶及產品的序列號，便於售後的追蹤、維修、召回。
5、產品售後管理，主要是進行產品返修登記、確認、維修、返還等環節數據採集。
