競爭對手分析方法:1、競爭對手的各期目標和戰略;2、經營狀況和財務狀況分析;3、技術經濟實力分析;4、領導者和管理者背景分析。競爭對手分析概念:競爭對手分析的目的是通過了解競爭對手的信息,獲知競爭對手的發展策略以及行動,以作出最適當的應對。