對競爭對手的分析有四種診斷要素：1、 未來目標：包括財務目標、市場地位、技術地位、社會表現等方面的目標；2、 現行戰略：競爭對手的現行戰略以及這些戰略可能取得的結果；3、 能力：競爭對手的優勢與劣勢；4、 假設：包括競爭對手對自己的假設以及對產業及產業中其他公司的假設，假設是指競爭對手如何看待自己在成本、技術以及其它方面的地位，以及對其他競爭者的目標和能力的認識。
