現場5S管理包括：1、整理①將工作場所任何東西區分爲有必要的與不必要的。②把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來。③不必要的東西要儘快處理掉。2、整頓①對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。②明確數量，並進行有效地標識。3、清潔①將工作場所清掃乾淨。②保持工作場所幹淨、亮麗的環境。4、規範①將上面的3S實施的做法制度化、規範化，並貫徹執行及維持結果。5、素養①通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。
