怎麼去做企業的崗位培訓

怎麼去做企業的崗位培訓

企業做好員工培訓工作,提升培訓效果,應該做到:

第一、培訓調研。這主要從兩方面入手,一是調查人員應該掌握什麼,二是調查人員真正缺乏什麼。

第二、培訓實施。作爲培訓組織者,應該高度重視培訓現場這個細節,要做到眼觀六路,耳聽八方,從學員反應中及時覺察問題,積極聽取學員意見,分析各種現象背後的原因,與講師協調改進,採取有效的補救措施,把問題消滅在萌芽狀態。

第三、培訓結束。培訓結束時,培訓組織者需要和企業相關人員,按照培訓的內容,改進、完善現有的工作方法、流程等,逐漸形成一個新的知識庫,這樣學員就能夠按照新的方式來工作,培訓知識就在潛移默化中應用到日常工作。

總之,培訓過程中細節無處不在,尤其是關鍵性細節,如果忽視了,就會造成準備充足,但最終功虧一簣的結局。因此,高度重視培訓中的細節工作,把培訓工作做的盡善盡美,培訓纔會真正帶來高價值,提升企業的競爭優勢。