穩定員工隊伍的方法有:1、適當減少冗員,提高效率,爲其他員工留出更多的發展空間,並且還能引入新鮮血液,增強企業活力。2、一個企業的企業文化,管理制度,激勵體系以及發展前景是決定員工穩定性的重要因素。3、建立以人爲本的管理理念,所謂人本管理,就是以人爲中心的人性化管理。4、建立員工培訓體系,儘量爲員工提供充分的學習和培訓機會。5、合理提高員工的薪酬福利水平。