1、公平公開性原則：公司員工都要接受公司考覈，對考覈結果的運用公司同一崗位執行相同標準；2、定期化與制度化原則：績效考覈工作在績效考覈小組的直接領導下進行，綜合部是本制度執行的管理部門；3、公司對員工的考覈採用分級考覈的辦法：考覈小組考覈部門負責人，部門負責人考覈下屬崗位，公司對員工的考覈採用百分制的辦法；4、靈活性原則：公司對員工的考覈分爲定量考覈和定性考覈。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考覈重點不同、所佔分值比例不同。
