績效考覈目標應該根據公司的經營情況,各崗位的崗位職責,崗位任務的完成情況而制定。
1、制定公司的績效考覈方案,首先要根據公司的經營情況,制定公司的總體目標。
2、總體目標制定後,確定各崗位,即定編定崗。
3、崗位制定後,制定各崗位的職責。
4、根據各崗位的工作職責,依據公司的總體目標,制定出各崗位的工作目標。
5、根據各崗位的工作性質和工作目標,制定各崗位的關鍵績效指標即KPT。
6、對各崗位的關鍵績效指標進行量化,並根據各崗位的重要性制定關鍵績效指標的權重。
7、最後,制定績效考覈方案並進行考覈。