裁片週轉車定置定位，週轉車標準化，做好現場5S管理設備維保及時，點檢及時刀模臺賬管理，快壞了有人查看，刀模出入庫有記錄，防止員工領錯刀模，裁錯產品計件工資制，推行了工作效率會高很多自動化設備引進，比如自動鋪料機全員參與設備維保，全員TPM，使得停機率降低，並且統計停機率車間現場質量統計，工藝紀律管理，有沒有按照操作說明書的要求操作安全管理拉動式管理，減少庫存試試，看能多大程度降低庫存，庫存時間統計，超過一週的有多少物料，超過1個月的有多少物料，效果比較驚人減少人員試試，把減少的人工資增加給別的員工，對公司來說人少可以省管理成本和人少五險一金就少
