如何做好SMT車間人員管理

如何做好SMT車間人員管理

提升生產效率,生產線平衡生產,熟練度,生產設備的改善,來料情況等;提升產品品質,強化人員的管理以提升品質,全員參與,落到實處,品質文化建設;控制物料損耗,物料發放控制,裝料上設備控制,調機控制,雙面膠首件控制,更換物料控制,同一產品更換工單控制,生產結束拆料控制;降低運營成本,標杆管理,價值鏈管理,精細化管理,流程管理,標準管理,企業文化管理;做好人員分配,跟員工之間多溝通,瞭解員工動態,減少員工流失,進而減少些培訓時間,減少不良的產生。