1、堅持以生產現場爲主體，是加強車間現場管理的基礎。現場管理不僅僅需要發揮管理者主觀上的意識，而且應健立健全相應的現場管理制度保障，用以約束員工的行爲。
2、堅持以員工爲管理主角，車間現場管理才能創出最佳效果。公司的發展壯大離不開高素質、能拼搏、善打硬仗的熟練員工，在生產現場管理過程中，必須以員工爲主角，把改善員工的勞動條件、生產環境當作核心之一，最大限度地滿足員工越來越高的、應有的需求。
3、堅持以工藝創新爲動力，是提高現場管理水平的有力保障。車間現場管理水平的提高是一個漸進的過程，需要及時總結、不斷完善、持續改進。對發現的現場問題開展技術創新，從工藝上、設備上不斷探索，用創造性的工作思路爲推進生產現場管理管理水平不斷向前發展。
