1、充分了解企業的員工。作爲管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。
2、聆聽員工的心聲，企業的管理者都有強烈的自我主張，這種傾向有助於果斷、迅速的解決問題。 在企業的管理中，聆聽員工的心聲，也是團結員工，調動積極性的重要途徑。
3、德才兼備，量才使用 “尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有長處和短處。用人的關鍵是適用性。
4、淡化權利，強化權威對員工的管理最終要落實到員工對管理者，或下屬對上司的服從。
5、多表彰員工，成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在需要。要公開獎勵標準，使員工瞭解每一個人獲得獎勵的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。
6、適宜的工作環境，不但可以提高工作效率，還能調節員工心理。根據生理需要設計工作環境，可以加快速度、節省體力、緩解疲勞。
