應收賬款管理：
1、制定規範的企業信用管理制度及審批流程，既然必須有應收賬款的發生，企業就應從源頭上加以控制。對於應收賬款源頭控制就是企業的信用管理制度。
2、加強應收賬款管理和催收工作，財務部應及時認真登記客戶往來賬，按照應收單位、部門或個人及負責的業務員分別進行項目覈算，及時覈對、協助催收應收款項。
3、發生壞賬風險後的應收賬款管理，發生“問題賬款”時，應收賬款回收部門應承擔相應的賠償責任：發生“問題賬款”時，營銷中心和業務員進行相應的考覈;考覈結果直接影響業務員的績效工資和銷售提成。
4、應收賬款的壞賬處理，企業在應收賬款較多的情況下應採用備抵法覈算壞賬損失，根據賬齡分析計提壞賬準備。
5、覈銷應收賬款須準備的材料及財稅處理，企業應根據內控管理的要求，材料須能證明該款項確實無法收回，然後根據企業分級授權管理規定，由管理層或董事會在各自權利內批准覈銷。財務部根據批准的覈銷的文件，根據會計準則規定對應收賬款進行覈銷。
