流程就是爲了完成目標而設計的一系列有順序活動的組合。
在工作中,有很多流程:採購流程、財務報銷流程、招聘流程等。
那麼,在工作中如何做好流程管理?
工具/原料流程管理辦法方法/步驟1流程體系分類:
就是對公司的所有流程進行分類,比如:
1、戰略流程層
2、經營流程層
3、管理流程層
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流程現狀診斷:
就是對流程中的不足進行診斷,以發現其中的問題
4流程優化:
就是對各項流程中存在的問題點進行優化改善
5流程再造:
就是對目前的流程進行大的改善
6流程體系建設:
就是基於流程建立各項匹配的制度、作業標準、工具、表單、負責人、考覈等