項目共組目標是在規定時間內由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。項目組織是所有或者幾乎所有項目工作人員都向項目經理彙報的組織形式。從母系統的其餘部分中分離出來，擁有自己的技術人員和行政管理機構，依靠階段性項目進度報告同母系統保持簡單聯繫，成爲獨立自主的單位。在這一組織裏，項目經理對資源擁有絕對控制力，資源分配上也不會和其他項目發生衝突。具有對客戶需求響應速度快、內部責任明確、結構簡單等優勢,但由於每個項目都需完備的人員配置，因此也有導致資源利用效率不高且知識在不同項目
