1、專業技術，作爲領導，首先技能必須必備，也就是團隊成員的業務都要精通，這樣可以從技術層面領導團隊。2、績效管理，包括績效管理、考覈激勵等等手段，制定嚴格的考覈規則，並按規執行。3、人格魅力，領導需要有領導的藝術和領導的人格魅力。4、私人關係，和團隊成員的私人關係也是是否帶好團隊的關鍵。如果你已經走上領導崗位，或者將要走上領導崗位，可以看一下人力資源管理方面的書，還有管理學的書籍。
