帶團隊如何聚人心

首先需要做到統一明確的目標，這裏的目標不僅是指管理者需要實現的管理目標，還是要得到團隊中的人一致認可的目標，這就要我們將團隊目標與個人利益相結合；其次要把目標的分解和細化，你首先要告訴自己的團隊爲什麼設定這個目標，這個目標是基於那些因素考慮的，並且它必須是一個可實現的目標；最後要做到權責明確，獎懲分明，目標分配下去後，就要對團隊中的每個人權責進行明確的劃分，權責明確後還要設定一些獎懲方案，激發員工的潛能。