相關決策權的精選知識

根據我國公司法以及相關法律法規的規定，股東的決策權，由股東的股權決定。股東對公司控股有以下兩種情況：1、股東絕對控股。當股東的股權大於50%，股東絕對控股，擁有決策權；2、股東相對控股，雖然股東的股權小於50%，但是該股東仍...

企業破產清算屬於企業的重大事項，應該通過債權人會議決議。【法律依據】《破產法》第六十一條，債權人會議行使下列職權：(一)覈查債權；(二)申請人民法院更換管理人，審查管理人的費用和報酬；(三)監督管理人；(四)選任和更換債權...

《公司法》第三十七條規定，有限責任公司股東會由全體股東組成。股東會是公司的權力機構，依照本法行使職權。第四十三條規定，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。第一百零四條規定，股東出...

對財務方案、財務政策進行選擇和決定的過程。財務決策的目的在於確定最爲令人滿意的財務方案。只有確定了效果好並切實可行的方案，財務活動才能取得好的效益，完成企業價值最大化的財務管理目標（參見財務管理目標）。因此財...

行政決策特指國家行政機關工作人員在處理國家行政事務時，爲了達到預定的目標，根據一定的情況和條件，運用科學的理論和方法，系統地分析主客觀條件，在掌握大量的有關信息的基礎上，對所要解決的問題或處理的事務，做出決定的過程...

決策力就是作出決定或選擇的能力，它是指通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。決策就是組織或個人爲了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式進行選擇或調整的過程。也就...

違反規定進行決策的，造成嚴重損害的，會構成濫用職權罪。【法律依據】《刑法》第一百六十八條規定，國有公司、企業的工作人員，由於嚴重不負責任或者濫用職權，造成國有公司、企業破產或者嚴重損失，致使國家利益遭受重大損失的...

職業決策風格分爲三種：1、理性型，這種類型崇尚邏輯分析，往往在系統收集足夠的自我和環境信息基礎上，權衡各個選項的利弊得失，按部就班的做出最佳的決定。2、直覺型，這種類型是以自己在特定的情景中的感受或者情緒反應，直接做...

常見的決策模式有如下幾種：1、L決策模式：領導者對該項事情的決策，完全依據自己對該事情的瞭解與信息，憑其經驗與知識做決策，完全不與相關部屬討論或徵詢意見。自信滿滿的領導者或認爲部屬沒有能力的都喜歡使用這種決策模式...

決策的含義如下：1、決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行爲。2、決策是管理中經常發生的一種活動。3、決策是決定的意思，它是爲了實現特定的目標，根據客觀的可能性，在佔有一定信息和經驗的基礎上，借...

決策風格,是指個體在長期的決策過程中形成的比較穩定的決策傾向。決策風格對決策效果具有重大的影響，其主要表現是：不同決策風格的人對決策制定的方式與步驟有不同的偏好。不同決策風格的人對行動的迫切性有不同的反應，...

孫堅出生於155年，去世於191年2月18日，字文臺，吳郡富春縣今浙江省杭州市富陽縣人，東漢末期軍閥將領，當時參加伐董聯軍以長沙太守來尊稱孫堅，是孫策孫權的父親。孫策出生於175年，去世於200年，字伯符，吳郡富春今浙江富陽人。孫堅...

民主決策的間接決策：主要是公民通過選出的人民代表，參與國家各項事務的決策。可以通過人大代表將自己的意見帶入決策過程，也可以依法以意見和建議的方式表達出來影響決策。在全國各地，幾乎每天都有國家權力機關的有關機構...

決策力就是作出決定或選擇的能力。它是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。從創業者的角度來說，管理就是決策，決策是管理的核心。它對企業決策者的能力要求是快速判斷、快速反應、快速決策、...

策風格，是指個體在長期的決策過程中形成的比較穩定的決策傾向。不同的決策風格對決策結果影響重大，其主要表現在：擁有不同決策風格的人在制定決策方式時對決策的步驟有不同的偏好，且不同決策風格的人對行動的迫切性有不同...

決策，指決定的策略或辦法。語出《韓非子孤憤》：“智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。”決策，就是做出用什麼工具和方法去達成什麼目標的難以逆轉的決定。決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活...

項目決策可分爲投資決策和融資決策兩個層次：1、投資決策是指投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對投資活動所做出的最後決斷。是企業所有決策中最爲關鍵、最爲重要的決策，投資決策失誤是企業最大的失誤，一個重要的投資...

一種領導能力，在重大問題面前，能夠保持冷靜，思維縝密地考慮問題，做出果斷而準確的判斷；決策能力是根據既定目標認識現狀，預測未來，決定最優行動方案的能力，是管理者的素質、知識結構、對困難的承受力、思維方式、判斷能力和創...

可以通過借鑑、探索、總結、自信幾個環節的鍛鍊來培養自己果斷決策的能力。1、借鑑：借鑑別人的成功經驗，加強學習，取衆家之長，克已之短。2、探索：事前經過周密細緻的考慮，編寫出對某一件事情的實施計劃，找人論證一下這個計劃...

羣體決策不是總優於個體決策。羣體決策指決策者是由若干領導成員所組成的一個集體，集體中的每個成員都有同等的表決權。但任何個人又都無權單獨作出決斷，最後的決策則是以集體的決議形式表現出來。這類決策主要適用於某...

管理成本的一種，其主要用用是供長短期決策所用的成本概念和成本信息。決策成本不同於一般傳統的成本計算，它更多的是根據預測發生的費用來估算，並特別要求這種成本概念和內容與決策項目的相關性，根據決策的不同要求，決策成...

現代決策技術發展了大量的決策方法，有決策樹、現值分析、矩陣彙總、收益矩陣、博奕論、邊際分析、費用效果分析、風險分析、優選理論、人工智能、加權評分等。風險決策是指在不確定情況下的決策，在工商企業經營中經常需...

1、識別機會或診斷問題。評估機會和問題的精確程度有賴於信息的精確程度，所以管理者要儘量獲取精確的、可信賴的信息並排除信息在解釋過程的扭曲以提高作出正確決策的可能性。2、識別目標，目標體現的是組織想要獲得的結...

是指長期投資決策是指擬定長期投資方案，用科學的方法對長期投資方案進行分析、評價選擇最佳長期投資方案的過程。其主要的特點有：1、佔用資金龐大；2、內容主要是對企業固定資產方面進行的投資決策；3、它產生的效用是長期...

領導決策是指領導者在領導活動中，爲了解決重大的現實問題，通過採用科學的決策方法和技術，從若干個有價值的方案中選擇其中一個最佳方案，並在實施中加以完善和修正，以實現領導目標的活動過程。是應用寫作研究的重要問題之一...