現代決策技術發展了大量的決策方法，有決策樹、現值分析、矩陣彙總、收益矩陣、博奕論、邊際分析、費用效果分析、風險分析、優選理論、人工智能、加權評分等。風險決策是指在不確定情況下的決策，在工商企業經營中經常需要進行風險決策，決策樹法是風險決策中應用最廣、效果最顯著的方法。舉例說明：預計今後幾年市場對某公司產品的需求會擴大（概率0.7），但也存在銷售量減少的可能（概率0.3）。
